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Les 8 péchés capitaux de la continuité des activités
Lorsqu’une crise survient, les organisations aiment croire que ce sont les événements qui déterminent l’issue. Par exemple : Une cyberattaque majeure. Une panne de courant prolongée. Une rupture d’approvisionnement. Une catastrophe naturelle. Pourtant, dans la majorité des cas, ce ne sont pas les événements eux-mêmes qui transforment une situation difficile en catastrophe organisationnelle. Ce sont les…