Notre service le plus demandé !

Un plan de continuité des affaires permet de maintenir ou rétablir rapidement vos opérations tout en atténuant les risques, impacts et conséquences à la suite d’une interruption, incident ou crise.

« Etes-vous en mesure de faire face à un arrêt complet et imprévu de vos opérations et pendant combien de temps ? Est-ce que votre entreprise survivrait à une telle situation ? »

Un plan de continuité des affaires (PCA) est parfois appelé plan de continuité des opérations (PCO), plan de continuité des activités ou encore, plan de continuité/maintien des services essentiels. Dans tous les cas, il vise à assurer un seuil de service minimum lors d’une situation de crise et représente un atout ainsi qu’un avantage concurrentiel par rapport à la concurrence.

Nous vous aiderons à mettre en place un plan de continuité des affaires en s’appuyant sur les meilleures pratiques et normes reconnues en la matière et toujours en tenant compte de votre contexte et réalité.

Si vous avez déjà un plan de continuité des affaires et que celui-ci doit être révisé, en tout ou en partie, nous pourrons également vous aider à atteindre cet objectif.

Notre approche

  • 1. Gouvernance

    • Définir les politiques applicables en matière de continuité des affaires, les obligations, hypothèses, scénarios couverts par le PCA, l’établissement des priorités, les moyens de contrôle et de suivi, identifier les différents responsables et contributeurs ainsi que la méthode de gestion du plan de continuité des affaires

  • 2. Connaître l’organisation

    • Analyser les risques et les conséquences et effectuer un bilan des impacts* sur les affaires (BIA) en cas d’interruption de vos opérations

    * Exemples : financiers, légaux, sur la clientèle, les employés, les fournisseurs, les actionnaires, les créanciers, la réputation de l’entreprise, etc.

  • 3. Opérationnalisation du plan de continuité des affaires

    • Déterminer les stratégies, contournements et moyens qui permettront d’atténuer les impacts et de maintenir ou rétablir les opérations
    • Mettre en place les plans de continuité des affaires

  • 4. Former, sensibiliser, tester et maintenir à jour

    • Assurer le maintien des connaissances auprès des employés ayant des rôles et responsabilités
    • Informer tous les employés des objectifs et grandes lignes du plan de continuité des affaires
    • Valider les capacités du plan de continuité des affaires sur une base régulière

  • 5. Se démarquer !

    • Fidéliser et maintenir la confiance des employés, clients, fournisseurs et investisseurs
    • Utiliser le plan de continuité comme atout stratégique et avantage concurrentiel
Source : https://www.flickr.com/photos/syslfrog/172952650/in/photostream/