Nous sommes une firme de consultation située dans la région de Montréal qui aide, accompagne et guide ses clients et partenaires dans tous les volets de la gestion de crise, des interruptions des opérations et des aléas difficilement maîtrisables dans le cours normal des affaires. Nos clients se retrouvent dans plusieurs types d’industries et certains d’entre eux ont des bureaux à travers le monde.
Nous nous démarquons en établissant un équilibre entre les normes reconnues et l’expérience acquise en situation réelle tout en adaptant notre approche à la réalité de chaque organisation.
Benoit Racette cumule plus de 20 ans d’expérience en continuité des affaires, mesures d’urgence, gestion de crise et plans de pandémie. Il détient les certifications CBCP, MBCI, CMCP, CMCS, ISO 22301 Lead Implementer et est également formateur agréé. Il se distingue entre autres par son expérience concrète après avoir géré et coordonné des incidents et crises réelles variés et pour ses réalisations lors d’implantation de plans de continuité de affaires et mesures de mesures d’urgence visant à atténuer les risques et conséquences.
* CBCP (Certified Business Continuity Professional) du Disaster Recovery Institute Canada ; MBCI (Member Business Continuity Institute) du Business Continuity Institute à Londres au Royaume-Uni ; CMCP (Crisis Management Certified Planner) du BCM Institute à Singapour ; CMCS (Crisis Management Certified Specialist) du BCM Institute à Singapour et ISO 22301 Lead Implementer du Professional Evaluation and Certification Board (PECB)
Notre service le plus demandé !
Maintenez ou rétablissez rapidement vos opérations tout en atténuant les risques, impacts et conséquences à la suite d’une interruption, incident ou crise
Assurez une intervention coordonnée et efficace afin de prévenir les pertes de vie, de réduire au minimum les blessures et dommages matériels
Assurez une réponse coordonnée à un événement perturbateur afin de minimiser les dommages causés à votre rentabilité, votre réputation et votre capacité de fonctionner
Afin d’atténuer le doute, de favoriser une meilleure compréhension, d’obtenir le point de vue d’un expert neutre et de trouver les arguments essentiels pour une prise de décision efficace, nous vous proposons un deuxième avis
Votre entreprise subit un incident majeur ou une crise ? Nous souhaitons vous accompagner et vous guider pendant ces moments difficiles. Nous pouvons vous aider !
Assurez le maintien de vos activités principales durant plusieurs semaines ou plusieurs mois avec un personnel réduit en considérant la possibilité que des employés soient incapables de se présenter au travail
Assurez le rétablissement et/ou le maintien des systèmes informatiques et d’opérations (TI et OT) en cas d’incident ou d’interruption des opérations à l’intérieur des délais requis par vos besoins d’affaires
Identifiez, définissez, évaluez, quantifiez et hiérarchisez les risques et les vulnérabilités d’un site ou d’un système en fonction de ses impacts et probabilité d’occurrence
Assurez le développement de compétences adéquates de votre personnel tout en renforçant la confiance, la maîtrise et la compréhension des mesures planifiées
Nous avons mis en place plusieurs sites de continuité des affaires, de coordination d’urgence et de regroupement. Profitez de notre expertise en la matière !
Évaluez la capacité et l’efficacité à appliquer les mesures prévues et à relever ou maintenir vos opérations à l’intérieur des délais prescrits
Nous pourrons effectuer les validations et contrôles afin de vous rassurer sur le niveau de préparation de vos clients
Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques professionnelles de l’industrie et sur des normes reconnues : DRI Canada (Disaster Recovery Institute), BCI (Business Continuity Institute), ISO22301, CSAZ1600-17, BS25999, NFPA1600, etc.
Afin d’assurer son bon fonctionnement, toute entreprise a intérêt à se doter d’un plan de gestion de crise. Ce dernier permet la coordination de la réponse à un événement perturbateur majeur afin de minimiser les dommages causés à la rentabilité, la réputation et à la capacité de fonctionner de votre entreprise. L’objectif de cet article…
Pour bien des gestionnaires d’entreprise, il peut être difficile d’évaluer les capacités à maintenir ou reprendre ses opérations à la suite d’une interruption majeure qui pourrait perdurer dans le temps. Plusieurs éléments doivent être analysés préalablement afin d’être bien préparé pour faire face à toute situation de perturbation majeure des opérations. Alors que tout se…
Vous êtes un travailleur autonome qui travaille majoritairement de la maison ou d’un espace de coworking ? Si tel est le cas, il est essentiel de prendre conscience des risques pour vous, votre famille et votre entreprise. Il y a parfois des risques auxquels nous ne pensons pas, mais qui sont extrêmement importants à considérer…
