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Construire une organisation résiliente : les 5 piliers à ne pas négliger
Dans un contexte marqué par l’incertitude, la volatilité et la multiplication des perturbations, la résilience organisationnelle n’est plus un concept abstrait réservé aux grandes crises ou aux secteurs à haut risque. Elle s’impose aujourd’hui comme une capacité stratégique essentielle, quelle que soit la taille ou l’industrie de l’organisation. Cyberattaques, pannes technologiques, événements climatiques extrêmes, tensions…