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Comment convaincre un comité exécutif réticent de s’engager en continuité des activités?
Au sein de nombreuses organisations, la continuité des activités, la gestion de crise et la préparation aux interruptions majeures sont reconnues comme des enjeux importants, mais rarement prioritaires. Les comités exécutifs en comprennent l’utilité, sans toujours y voir une urgence immédiate. Parmi les arguments fréquemment avancés pour justifier le manque d’engagement figurent : « Nous…